物业经理与业主自我介绍(优选21篇)

轩禾网 2024-01-31 04:16 阅读数 69 #自我介绍

物业经理与业主自我介绍 第1篇

大家好!我叫***,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

在即将结束的xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位, xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的'联系。

物业经理与业主自我介绍 第2篇

自xx年xx月份以来,在公司领导下和各业务部门的配合下,我顺利地完成了全年的工作任务。经过xx年来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我xx年来的工作情况简要鉴定如下:

一、日常工作情况

xx年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

一)仔细学习,努力适应工作

这期间,工作中的点点滴滴对我来说是意义重大,现在回想起来,真是感觉很有意义。刚进公司的时候还不习惯,总是担心自己做的这些事会影响到他人,后来渐渐开始喜欢上这个工作环境。这个工程的开展让我学到了很多东西,也学会了怎样做好一个项目,也接触到了一些从未接触的领导和同事,让我学到了很多,从他们身上我也学到了很多东西。

二)严格要求,要求,使学习工作有序开展

在工作中,我始终严格要求自己,认真对待自己的工作,在工作中,遵守公司各项规章制度,认真执行《物业服务中心工作规程》,履行前台文员的职责,积极参加公司组织的`各项活动,服从公司上级领导安排,完成公司交给的各项工作任务。

三)勤学习,提高素质,不断改进工作方法,提高工作效率

坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,与时俱进,经常开展对相关业务知识的学习,特别是对写作知识的学习。我参加了公司成立的“信用卡”项目的培训考试,并以优异的成绩取得了笔资格证书。为了充实的开展公司业务,积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。在公司xx年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

这工作的过程也是一个自我发现自我潜能的过程。我在工作中学习到了很多知识,也锻炼了自己,经过xx年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步。

一)仔细认真,提高工作质量

这xx年以来,本人在工作中能够认真履行职责,积极工作,以极的态度较好的完成各项任务。xx年以来,本人能敬业爱岗,取得了一定的成绩。但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

第二,对于一些特殊的工作环境不能及时完成。

第三,与领导的思路还不是很多。

这些问题和不足,我会在以后的工作中努力加以改进和提高,争取把工作做到更好。

二)加强自身学习,提高工作能力

虽然我是一个刚踏入社会的年轻人,但没有过多的经验,而且有些许的年纪,做事情的方式方法,还是比较成熟的。在这xx年里,我能够自觉将所学知识运用于工作实践中,效果明显。工作之余,我还努力地学习文化知识,自考以前的专业知识,目前正在通过大量的英语学习。

三)严格要求自己,养成良好的生活习惯

生活中,我能够很好地团结同事,相处融洽,能够很好协调好同事之间以及工作之间的关系。同时,我还能够尊重领导,团结集体,在自己的工作岗位中尽心尽力,对领导交办的任务不折不扣地完成,并积极热情的配合其他同事开展工作。

二、工作内容

1、每天早上我都能够准时的到公司,并以最饱满的精神面貌对待领导,站在工作岗位上。接待群众和外来人员,要热情接待,不可以有任何的疏忽。

2、每天我都认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各

物业经理与业主自我介绍 第3篇

本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的任务工作。

我在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有x年以上企业财务管理经验和年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、x商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟x国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。

我本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!两年的`销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。

x年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力!

物业经理与业主自我介绍 第4篇

尊敬的各位领导:

下午好!

首先感谢公司给提供这次竞聘机会。我本次竞聘的岗位是项目主管。

我叫xx,09年毕业于河南大学通信工程专业,同年到公司从事网络优化工作,先后负责用户投诉处理、ATU测试、2/3/4G网络规划和优化工作。现在主要负责无线网感知类指标提升。

这次竞聘对我来说是机遇,也是发现自身不足反思学习的机会。下面我从对岗位职责的理解、个人的优势不足和下一步工作重点来阐述。

项目主管是在公司领导指导下,部门经理、副经理管理下,按照工程建设规范要求,完成各项工程建设任务和项目开支转资等。项目主管需要全过程参与,把控施工进度、施工质量,完成工程验收、割接入网等。对外,要做好工程项目的内外部检查和审计,负责对接省无线电管委会、省生态环境厅等相关部门;负责工程建设合作单位的管理考核工作,与铁塔公司对接等。

若能竞聘成功,下一步我将从以下几点开展工作,

1、牢固树立争先意识,高质高效推动5G工程建设。甘特图式规范各环节节点要求,提升工程建设质量,开通即完好,站点不带病入网,助力5G分流。

2、加快物理站址建设,拉开规模差距。借助网优工程等项目,通过现网设备自筹,紧跟设计初衷,精准完成物理站址建设,进一步降低竞对黑点、提升客户满意度。

3、营造积极向上的'工作氛围。梳理人员优点和技能强项,合理分配工作量,将各项指标与所有人员进行强相关,借助小型竞赛、绩效引导等调动全员工作的积极性。

物业经理与业主自我介绍 第5篇

爱崇的列位带领、列位评委、列位教员:

大家好!

我叫,来自永安中学。很是侥幸加入明天的竞聘演讲,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生价值。

前,我从济宁踏上了垦利这片热土,走上了高尚的讲坛。从此,教育成了我生射中的一部门。校长竞聘演讲稿在这珍贵的13年中,我教过语文、化学、社会、思品等科目,担任过多年的班主任、年级组长、团委书记、教育副主任、教育主任、副校长等职。屡次被评为县、校优秀教员、优秀班主任、屡次被县委县府奖励。近年来,我深深地体味到:能在高水平、严请求的带领下干事守业,长短常侥幸的,固然任务累点苦点,但能学到在上学时期难以学到的教育教学办理经历。我要在垦利教育中完成自己的人生价值,有以上的人生经历,为我尔后的教育教学办理任务打下了坚实的根本。我有百倍的决计当好校长的助手,辅佐他办妥黉舍,让黉舍下层次,下水平,为垦利教育增光添彩。

以后,教育迎来了更始的春天,文化论文各项更始法子逐渐推出,素质教育实施正方兴日盛。面向部分,周全生长,培育先生的立异精神和实际才干已是十万火急。

若是有幸当上副校长,我将辅佐校长做好分管的任务,并实施“五项更始”,为素质教育奉献自己的肤陋劣弱之力。

一、更始带领观,锻造不竭充溢幸运感的群众步队。建立带领就是办事的理念。

二、更始教员观,培育一支高素质的教员步队。一是给教员以权利,真正把教员当成黉舍的家丁;二是呵护教员心灵,让教员感应实其实在的爱;三是增强校本培训,为教员搭建走向胜利的平台;四是立异办理机制,激起教职工的耐久动力。我有决计、有决计、有才干培育一支高素质的教员步队,为永安中学的生长奉献力气。

三、更始讲堂观,革新讲堂,让进修真正成为先生自己的任务。让进修真正成为先生自己的任务适合方针教学实际、协作进修实际和立异教育实际,在进修进程中先生自立、协作,实施大环节教学,大环节教学的实施,不只是培育先生进修自动性的需求课程学习,也是培育立异人才的需求。

四、更始人才观,增强思惟品德扶植,进步先生思惟品德水安然平静分析素质,这是黉舍可继续生长的根柢目标。黉舍教育的目标就是培育人的品格。

五、更始评价观,多元评价,让更多的教员和先生体验到胜利的欢愉。评价标准是标的目标标,具有壮大的导向感化。黉舍正教员任务的评价,不竭是校长们头痛的成绩,副校长竞聘演讲稿因为教员的任务是良知任务,难以权衡。我以为能够拟定呼应的量化评选标准,实施量化查核,进程和功效相连系,定性和定量相连系。以“三个有益于”和“三公”为绳尺:有益于黉舍部分任务;有益于教员主动性的调动;有益于先生分析素质的进步。做到公道、公道、地下。只要如许才干真正考出功绩、评出先辈、鼓足劲头。先生分析素质的评价相当主要。评价学分析生素质的标准就是人才观,即教育的目标。我们黉舍的培育目标是要把我们的先生培育成德、智、体、美、劳周全生长,有理想、有品德、有文化、有纪律,有特性有专长的初级人才。查核先生要以分析查核为主,统筹特别,要不然就会扼杀先生的缔造才干,幼儿教育专长生受冲击。因此,我们要充实发掘先生的潜在才干,真正培育他们的缔造精神和实际才干。其次,建立终身教育的观念,活到老学到老,更新学问,优化学问结构,出格是我们中青年一代,处在更始的潮头,时期给我们提出了更高的请求。我们理应勇敢地迎上去,使自己与时俱进,不竭勤奋进取,将来成为垦利、全市甚至全省、全国的名师。我能在教育更始的大潮中奉献青春热血,完成人生最大的价值,是我最大的幸运!

最后,我想说,不论能否当上副校长,但就我的人生旅程来说:我的曩昔属于垦利教育,此刻属于垦利教育,将来依然属于垦利教育。

物业经理与业主自我介绍 第6篇

在xx-xx年x月份接管了移动大厦的管理,这是我对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人,开始的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满意率达到xx%以上。

在小区的'管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满足小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。

1.积极与业主沟通了解业主的情况,及时把我的工作漏洞做好,提高管理力度。

2.加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间,为住户提供一个安静的休息环境。

3.加咳嗽背鋈牍芾恚吭露孕∏踩-理-员进行培训,每季度进行业务考试,提高了我的安全管理员的素质,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住户提供一个安全的居住环境。

经过我们共同的努力,小区服务管理逐渐得到了业主的认可,在消防安全方面,本部门定期对员工进行消防知识培训和消防演习,不段提醒员工安全至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有x%,消防安全率达到x%,为服务单位提供了一个安全的工作环境。

物业经理与业主自我介绍 第7篇

本人自20xx年xx月xx日加入公司管理部,在公司领导的悉心关怀下,在公司各位同事的帮助和配合下,通过自身不懈的学习和实践,在思想认识、专业技能、工作能力等各方面都有了很大的进步,在这里也诚恳的希望公司能够给我一个施展的平台。

在这个月的工作和学习中,自己的专业知识得到了很大的提升,在这里也感谢公司领导对我工作的指引和帮助,使我在专业技术上有了很大的进步。现将个人工作自我鉴定如下:

一、在工作方面

我的工作主要是客户接待以及和客户的沟通,由于自己刚开始对物业的工作环境及经验不是很精通,对每个客户的需求和不同要求都有一定的认识,在工作上遇到了很多困难,针对这些困难,我通过自学、向同事及其他相关工作经验的积累,在较短的时间内便对物业的各项工作有了一定的了解。另外,在此期间通过自己的努力在各个方面都取得了比较优秀的成绩,在此期间特别感谢各位领导和同事。

1、由于房子及车辆使用的各方面原因,客户的交房流程还不是很了解。在此期间需继续熟悉整个交房流程,由于工作经验的不足,在面对每个客户接待流程时不能很好的把握和恰当的处理,这也需要自己在这方面继续多加学习。

2、在电话接待来访客户的过程中,应尽量做到以诚相待,在客户要求的期限内尽量满足客户的'合理要求,尽全力满足客户需求;要求自己在礼貌热情的答应客户,以及函数等方面做到谦虚谨慎,尽量避免出现语言不通的情况。

3、要做好客户来访登记和来电的接待工作,要注意公司的形象,给客户留下良好的印象。客户来访登记,认真对待,处理好客户来访的每一个细节,既要做好客户来访前的接待工作,更要做好来访时的洽谈工作,确保每一个客户都能够成为来访的客户人。

4、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

二、工作中

本人在工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,这些问题都有待于在今后的工作中加以改进。

总之,随着公司业务的不断拓展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋学习,提高自身的素质和业务水平,适应时代对我们的要求。

三、未来

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

物业经理与业主自我介绍 第8篇

xx年,我部门在公司领导下紧紧围绕“”这个中心,按照公司的工作精神和工作部署,结合自身的实际,不断开拓工作新思路,创新工作方法,使物业管理工作有了很大的突破。现将全年工作开展情况总结如下:

一、经营工作取得重大突破

客服部是集团公司开展较晚的部门之一,员工的精神面貌和工作态度直接影响对客服务质量。今年,物业公司在人员经费紧张的情况下,仍然本着“”这个原则来开展各项工作,的确有很多的工作要做,为此,物业公司领导十分重视这项工作,专门成立了部,建立了专门的管理机构,明确了各个部门和员工的具体分工,进行有效的管理。

在今年,我部门强化以下工作措施:

1、将部门建设为企业的龙头,上下一条心,努力打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

2、严格控制物业管理成本,节约挖潜,节约开支。

3、实施严格的绩效考核制度,与收入挂钩,建立绩效考核与工资挂钩的激励机制。

二、建立部对接的工作思路

为了进一步了解和掌握部的工作动态,及时总结和分析部的工作情况,上半年,我部门及时调整工作思路,利用一切可利用的机会和时间,加强对各部门客服人员的培训工作。在学习、实践、摸索、总结的不断摸索中,逐步提高客服人员的业务理论水平和实际操作能力。

三、不断加强部门内部管理工作,发挥其应有作用

部是集团公司对外服务的'窗口,起着联系内外的作用,部的工作将直接影响集团公司整体工作。

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保证,客服部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

部工作的顺利开展,标志着我司取得了一个又一个可喜的成绩,管理处全体员工的服务质量在整体上有了新的提高,服务水平上了新的台阶。但我们深知距离优秀的服务还有一定的距离,我司的各项管理工作也还有待于进一步的提高。

物业经理与业主自我介绍 第9篇

大家好!我叫xxx,无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。

从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。

一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

物业经理与业主自我介绍 第10篇

老师,同学们大家好:

我是尹培丞,我今天来竞选班干部,下面是我的竞选演讲,我的优点是上课专心,作业能按时交给老师,团结同学,尊敬老师,缺点是上课发言不积极,字写得不是太好,我认为做班干部一是要认真学习成绩好,二是能团结关心帮助同学,三是做好老师的小助手完成老师交

给的班务事情,如果我竞选成功,我将认真做好班干部,请大家相信我,为我投上宝贵的一票。

(可以把它写在黑板上)

说到这,我相信大家应该知道了我的名字和我所要竞选的职位了吧。

古言云:“没有规矩,不成方圆。”可见纪律是如此的重要。现在我站在这里就能从一方面证明我有足够的勇气和能力来担任纪律委员。

也许我没有华丽的外表,但我有一种与生俱来的责任感,少的是养尊处优,多的是以身作则。 也许我没有丰富的经验,但我会持之以恒的努力,敏而好学,少的是无知轻率,多的是谦虚沉稳。

也许我的外表严肃,但我有满腔的热情,少的是高高在上,多的是相处融洽。

今天我来竞选这个职位,一是为了展示自我,但更多地是为班级服务。

给我一个可以让纪律这个生硬的词条变成一种可亲的习惯的机会吧!请投我一票。谢谢?? (鄙人才疏学浅,请多原谅,还请集思广益??)

物业经理与业主自我介绍 第11篇

如果只是通过几句自我评价就能让你了解我,那是不可能的。我说的再好也难免会有部分的水分。我只能告诉你,我现在在河源市从事物业管理工作,在毕业之前的20XX年就已经提前就业,从一个物业管理员升至客服主管,然后再从一个管理处的客服主管升至目前的'公司行政主管。本人获得劳动局的物业管理员、助理物业管理师的职业技能证书,同时也获得建设局的物业经理上岗证以及英语b级、计算机一级证书、助理物流师证书等等。本人对物业管理行业充满期望,并打算终身投入本行业,所以本人有打算计划继续进修以及考取建设局的注册物业师以及劳动局的物业管理师。

物业经理与业主自我介绍 第12篇

快毕业了。我怀着激动的心情开始了我短短的实习生涯。可能是自己将要离开父母的港湾独自面对社会去一展身手,也可能是自己将很快赚上人生的第一桶金而欣喜,凡此种种让我怀着复杂激动的心情进入了九方物业公司。在面临选择实习项目时,我没有选择相对轻松,简单的写字楼和工业园物业,而是选择了事情繁琐很可能常遭受业主白眼的住宅小区前期物业。事实证明我的选择是正确的。来到蓝盾小区后,我在办公室见到了前期物业中的各种文字资料和需要经过的手续,同时我一有时间就跟办公室的四个客服“跑”。虽然我的这一举动遭到我的同学的“非议”认为我捞过界。但我的行动也给我带来了丰盛的成果。在看房,验房中强化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知识,重新认识到了房子中客卫,主卫渗水,漏水的原因,“空鼓”现象,砖混结构和框架在装修中的不同等等同时也在无形中提高了我和业主沟通交流的能力。虽然我在水平和质量上还比不上带我的客服陆哥,但我相信我以后不会比他差。

作为一名合格的客服,我认为要做到以下几点:

1、熟悉房屋基本结构情况

2、良好的沟通交流能力,懂得察言观色

3、掌握一定的装饰装修知识和建筑工程关于房屋方面的知识

4、在维护公司利益基础上站在业主角度考虑问题。

我相信做到以下4点会是一名合格的客服。

我认为蓝盾小区中安防队伍还存在一定的问题。一部分安防存在年龄偏低,年龄偏低导致生活阅历不足和社会阅历的缺乏,不能够很顺利的和人沟通交流,不能够严格履行自己的职责对进出陌生人进行盘查,询问。

解决办法

1、以师傅带徒弟的方式带出来

2、开展学习班,学习安防知识,明确责任

3、严格奖惩制度。

在小区物业管理中遇到叼蛮的,不讲道理的业主,尤其是自己自持懂得一点法律知识的,作为该栋号的客服,那么他处理,面对事情的态度就尤为重要了。自己要耐着性子充满笑容的和业主讲道理,沟通。让他们明白做为物业管理方是本着为业主负责的态度,为了整个小区的整洁美观安全来做事的,就算到最后事情没有处理妥当,我相信业主也不会归责于物业管理方的工作没做好。在这一点上,蓝盾物管处的四个客服都做的很好。

在一个整洁美观,人际关系和谐,投诉率低的高档住宅小区,肯定有一个强有力的团队在运作。一个好的团队大的可决定一个国家的荣衰,小的可决定一个小区管理部门的去留。一个强有力的团队在遇到突发事情时会及时作出反应,并妥善做好善后事宜,在遇到业主投诉时,会立刻查明业主投诉的原因并处理,把小区内的业主当成自己的兄弟,姐妹,急业主之所急,想业主之所想。让业主在一天工作劳累之后回到一个温馨和和谐没有顾虑的大家庭中。

在一个经济日益发展,但人与人之间的关系也随着钢筋水泥而变得淡泊,大有老死不相往来之势。作为物业管理方并不能单单只提供安防,保洁,维护设施的运行,收费,还应该肩负起建立富有人情味小区的责任。我相信小区富有人情味之后,全国各地物业管理公司收费难的问题会有很大改善,物业公司和业主的纠纷不会频频出现在电视上了,但要怎么去建立富有人情味的小区是摆在我们物业管理人眼前一个很重要的课题。

评语:热情,态度是书本上学不来的,但是在该同学身上很好的体现了,这是以后工作,学习中最难得,也是最难坚持的,我任飞翔同学有梦想就用你的热情点亮它,用态度抓住它。

快毕业了。我怀着激动的`心情开始了我短短的实习生涯。可能是自己将要离开父母的港湾独自面对社会去一展身手,也可能是自己将很快赚上人生的第一桶金而欣喜,凡此种种让我怀着复杂激动的心情进入了九方物业公司。在面临选择实习项目时,我没有选择相对轻松,简单的写字楼和工业园物业,而是选择了事情繁琐很可能常遭受业主白眼的住宅小区前期物业。事实证明我的选择是正确的。来到蓝盾小区后,我在办公室见到了前期物业中的各种文字资料和需要经过的手续,同时我一有时间就跟办公室的四个客服“跑”。虽然我的这一举动遭到我的同学的“非议”认为我捞过界。但我的行动也给我带来了丰盛的成果。在看房,验房中强化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知识,重新认识到了房子中客卫,主卫渗水,漏水的原因,“空鼓”现象,砖混结构和框架在装修中的不同等等同时也在无形中提高了我和业主沟通交流的能力。虽然我在水平和质量上还比不上带我的客服陆哥,但我相信我以后不会比他差。

物业经理与业主自我介绍 第13篇

1.本人有着较强的沟通表达能力,对工作有上进心、认真负责、待人真诚、处人随和!换位思考有自己独特的想法这是我的优点,我理想就是能实现我的个人价值的挖掘,能让我的价值得到实现,同时实现企业利润和价值的化。

2.工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。

3.从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近x年时间,市场营销,渠道开发,有丰富的`一线市场营销经验。从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。

4.本人热爱销售工作,能吃苦耐劳,能承受工作压力,爱学习、重事业、求发展、态度端正的有志青年;沟通和语言表达能力强,工作积极努力乐观向上,具有良好的团队精神;为人诚恳、有较强的实干精神

5.来京已有四五个年头,一直以来都是从事销售方面的工作,也热爱销售,做过不同的销售行业,敢于挑战,勇于创新,希望能再找到一个自己喜欢的行业,发挥自己的潜能,创造共赢

6.本人具有较好的沟通能力及文化素养,为人诚恳、守信,处事积极、果断,有较好的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感;积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率地完成工作;具有较强的组织、协调能力和团队精神;在国际教育培训机构思八达集团负责市场拓展工作一年,销售能力得到了很大的提高;爱好广泛,擅长交际、写作等

物业经理与业主自我介绍 第14篇

200x年对于白石市的物业管理来说是一个转折年。物业管理从业人员流动性大,业主在选聘物业管理员的时候,选择了两个截至目前的物业,而物业管理员却是一个在平凡岗位上辛勤工作,默默奉献的普通员工。在这xx年里,小区业主与物业管理员形成了良好的感情,物业管理人员为业主提供了良好的居住环境和周到的服务,得到业主称赞。

在工作期间,物业客服人员服务热情积极,认真细致,未出现大的纰漏。

随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年,在这年终之际,客服部对客服工作进行回顾,总结经验、查找不足,以便在新的xx年里更好的完成工作任务

一、部门管理培训工作

二、小区安全防范工作

在今年,小区安全防范工作形势比较严峻,主要是小区的消防设施设备不能有效安全的完好,确保小区内无安全事故。为此,部门专门组织业主进行消防知识培训,包括消防知识、物业管理知识、物业服务知识三个模块,并就消防基础知识、突发事件的处理以及发生的.各类故障和疑难事例,进行深入细致的讲解,加强了保安员的物业管理知识。

三、保洁工作管理工作

继续秉承“我们都是保洁公司”的服务理念,保洁对客户的满意度是物业管理服务的核心,本着“服务尽心,保洁尽职,清洁服务”的原则,每月都要对保洁质量进行评估检查,保洁人员主要负责各个区域的卫生工作及每日早会,对于工作中出现的问题及时提出,并监督、检查物业保洁对质量。同时,部门针对保洁工作中的不足之处制定了相关的规章制度并付诸实施,通过定期检查和不定期,使各小区的卫生状况都比较良好,也赢得了业主对物业管理工作的肯定。

四、人员管理工作

每月保洁工作完成之后,部门针对保洁的实际情况进行了人员的合理分工,各尽其职,各展其才,发挥各自的才智。

如:组织有关人员进行地面卫生、清理周边环境卫生、设备卫生、绿化养护工作;针对小区的特殊性,保洁工作人员全天候在工作岗位上工作,发挥“上传下达”的作用,积极团结好业主和保洁人员,努力做好对外围环境的保洁工作,为业主和公司创造一个优美的工作、生活环境。

五、保洁工作完成方面

保洁工作是物业管理行业中的窗口,近年来,物业人员流动较大,业主对管理的满意度较高。我部门的工作重心放在小区的环境卫生,针对各个楼道,各个设备设施的维护保养,为小区创造一个干净、舒适的居住环境,是我们保洁工作的重心。

保洁工作是物业管理工作的重要组成部分,为保证小区的环境卫生,每日我物业部都坚持日早、晚清扫,及时处理垃圾。每周六,我部门安排专人每天不定时的对卫生进行检查,保证了小区的干净整洁。

xx年来,物业部在人员紧,任务重的情况下,没有一人退缩,也没有因为工作的随意性而推迟或迟到,保证了各小区的卫生质量,也赢得了业主的满意。

在即将到来的xx年,我保洁部将继续脚踏实地,努力工作,力争在200x年,把小区打造成品牌物业,为公司的发展做出应有的贡献。

物业经理与业主自我介绍 第15篇

(一)物业管理费的确定:物业管理公司为你业主或用户提供的不同服务项目,其收费标准是有不同的。有些服务项目,其收费标准时物业管理公司与业主或用户协商而确定的。而有些服务项目,其收费标准要按政府有关部门的规定执行。具体来说,有些项目是一次性收费;有些项目则是定期收取的,有些项目的收取方式较为灵活。具体情况也要看签订的物业管理合同是如何规定的。

(二)物业管理费确定原则:物业管理费收取标准一方面要受国家有关政策法规的制约,不能乱收费;另一方面,物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的限制。所以签订的物业管理合同也不能违背国家有关政策法规的制约。

(三)物业管理费必须明码标价:物业管理企业向业主提供服务(包括按照物业服务合同约定提供物业服务以及根据业主委托提供物业服务合同约定以外的服务),应当按照本规定实行明码标价,标明服务项目、收费标准等有关情况。

物业经理与业主自我介绍 第16篇

如果只是通过几句自我评价就能让你了解我,那是不可能的。我说的再好也难免会有部分的水分。我只能告诉你,我现在在河源市从事物业管理工作,在毕业之前的20xx年就已经提前就业,从一个物业管理员升至客服主管,然后再从一个管理处的客服主管升至目前的.公司行政主管。本人获得劳动局的物业管理员、助理物业管理师的职业技能证书,同时也获得建设局的物业经理上岗证以及英语b级、计算机一级证书、助理物流师证书等等。本人对物业管理行业充满期望,并打算终身投入本行业,所以本人有打算计划继续进修以及考取建设局的注册物业师以及劳动局的物业管理师。

物业经理与业主自我介绍 第17篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次竞聘的机会。我叫薛利龙,今年25岁,大专文化,企业人力资源管理专业,考取了物业经理上岗证和建筑消防员上岗证。三年来一直担任着我们公司安全管理部消防中控的岗位。今天我本着锻炼自己,为物业服务的宗旨站到这里,竞聘物业管家一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从物业管家应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工作的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自考取物业经理上证参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。20XX年9月参加了物业管理概述、物业管理案例分析、物业管理实务操作、物业管理发展趋势的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

二是虽然没有物业管家的实际经验。但三年里的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知识,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道物业管家工作的职责任务,明白做物业管家所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任物业管家工作。

假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面开展工作,提高客服服务工作质与效,树立客服管家优质的形象。

首先,加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应发展需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护泛海形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。

其次,履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项工作资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交 接造成的不必要的问题。

再次,开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我们泛海国际居住区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度上。 因此,对于不断创新基层内部管理,完善客服实际管理制度,创新客服信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对客服业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况。

最后,拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、前台服务规范、检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在规范化服务达标基础上,首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为业主提供差异性、个性化的服务。

尊敬的各位领导,各位同事,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不够成熟,也许还有这样那样的欠缺,不过我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。我要说的是:给我一个平台,我将施展我所学做到更好!争取做一位物业的精英,更好的奉献于企业,更好的服务于泛海业主!

最后祝各位领导、各位同事身体健康,工作顺利,祝公司更加辉煌!谢谢大家!

物业经理与业主自我介绍 第18篇

1、持物业相关证书,担任过客服主管和物业管家工作岗位,熟练掌握客服工作作业流程和技能,有多次大批量交楼、装修及后期管理经验。

2、做过国际星级酒店销售,有良好的抗压能力和处理紧急、投诉类事件的.丰富经验。

3、在职期间多次获得公司季度/年度优秀管理者荣誉。

4、熟练各类办公软件。

5、形象气质良好,客户服务意识强,具有良好的沟通表达和文字撰写能力。

物业经理与业主自我介绍 第19篇

1、七年工厂物业公共设施、电气、暖通、智能化、水处理设备等丰富运营维护经验;

2、六年商业地产物业前期介入、商业二次改造、二次商装管理、接管验收等丰富工作经验,熟悉商业项目工程与物业模块全程管理(市场调研和费用测算、团队的筹备和员工培训、管理方案撰写、年度预算、资金计划、招投标等流程);

3、持有电工技师、空调维修高级、建(构)筑消防员中级、智能建筑弱电工程师、PLC编程等专业资格证书;

4、熟悉最新消防规范并能运用到商业规划中,熟悉三标体系管理,20xx年曾参加内审员培训;

5、具有优秀的'沟通及协调能力,良好的职业素养及团队合作意识;

6、有较强判断、分析和解决问题的能力,能对内对外建立良好的合作关系。

物业经理与业主自我介绍 第20篇

尊敬的领导:

大家好!

我叫×××,毕业于××学校××专业。在校期间,我主修的专业是×××,根据所学的知识,也参加过一些具体项目的实践,在其中负责××并担任××组长工作,应用×××技能及专业知识,取得了×××的成果。并在实践中,加深了对××的认识,提高了此类工作的实际操作能力。

同时,在学校也参加过一些社团活动,如××,在其中加强了和同学们的交流,全方面认识了团队协作的带来的效率,对团队合作和责任感有了新的感受和认识。

个性上,首先是比较诚实、乐观、热情。其次,具有团队精神,踏实努力,有很强的责任心。

在这里应聘贵公司的××职位,是想将自己的所学得到充分发挥,并通过实践努力使自己成长。希望有这样的机会,能和诸位成为同事。

我的情况大概就是这样,有什么其他方面我没有讲到的,请各位领导和专家提出,我会如实一一回答。谢谢!

物业经理与业主自我介绍 第21篇

作为物管项目经理人每天要接触和处理管辖区域内各类民生矛盾和业管问题。

要面对不同的业主及自己的员工,同时,还要处理好与政府之间、公司之间的往来关系。

没有良好的个人沟通协调能力,显然是不行的。

作为物管项目经理人,对于上级领导的指令,必须准确领会,并严格执行。

出现问题及时反馈给上级领导,要起好上传下达作用。

在充分维护公司利益的同时,在各方利益上找到一个支撑点。

这就需要物管项目经理人发挥沟通协调能力,为公司争取最大的利益。

当面对管辖区域的业主时,物管项目经理人所需考虑的应该是如何让业主满意。

这就要求物管项目经理人必须发挥良好的沟通、协调能力,以真诚的态度了解业主的困难和需求并解决,这是物管项目经理人的工作要求和目标。

第五,物管项目经理人要具备精明的理财能力。

作为企业,离不开效益和利润二字。

企业如何持续发展,如何最大限度地创造效益,如何开源节流,节省每一项不必要开支,作为一名物管项目经理人必须深思熟虑。

尤其在物管这个劳动力密集、微利的行业,收入多少、支出多少、盈利多少,作为物管项目经理人,要做到心中有数。

要有精灵的理财眼光,抓好多营、有偿服务收入,多方寻求利润增长点,从而保证管理项目达到最大的盈利目标。

上述几点,这是一名优秀物管项目经理人所必备素质和条件。

除此之外,物管项目经理人的个人魅力、操行和修养也同样重要。

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